Чертовски профессиональные Скрам-мастера, Agile-коучи и иные причастные, если вы уже проводите фасилитации и митапы с командой на английском, сохраните нашу шпаргалку для воркшопа по Матрице принятия решений в команде.
1. Alright team, let’s get started with the Team Decision Matrix activity. Let’s identify our key decision areas first — Итак, команда, давайте начнем работу над Матрицей принятия решений. Давайте сначала обозначим ключевые области принятия решений.
2. What are some examples of recent decisions made by the team? Were they successful? — Можете ли вы привести примеры недавних решений, принятых командой? Были ли они успешными?
3. How can we improve our team’s decision-making process moving forward? — Как мы можем улучшить процесс принятия решений в команде?
4. You need to decide which team decision approach you’d like to use for every situation. Keep the card to yourself. We’ll open them together on the count of three — Вам нужно решить, какой подход к принятию решений командой вы бы хотели использовать в каждой ситуации. Пока держите карточки у себя. Мы откроем их вместе на счет 3.
5. Let’s brainstorm the differences and decide on the final Team Decision approach — Давайте обсудим различия и выберем итоговый подход к принятию решений.
6. Let’s weigh the pros and cons of each option and determine which one best meets our needs — Давайте взвесим «за» и «против» для каждого варианта и определим, какой из них больше подходит нам.
7. What risks or potential challenges do we foresee with each option, and how can we mitigate them? — Какие риски и проблемы мы предвидим для каждого варианта? Как мы можем устранить эти риски?
